ข้อมูลของคุณ / สูตรเปิดเผย

คำนวณสถานการณ์
เก็บสมมติฐานไว้

เปรียบเทียบต้นทุนรถเครนกับเครื่องตั้งเสาจากค่าตัวอย่างภูมิภาคหรือข้อมูลของคุณ โหลดค่าด้วยคลิกเดียวแล้วปรับได้ตลอด

ยืนยันว่าทั้งสองวิธีเหมาะสมก่อนเปรียบเทียบต้นทุน ผลเป็นค่าประมาณ ไม่ใช่ใบเสนอราคาหรือรับประกันการประหยัด อย่าใช้เวลายกที่รายงานแทนเวลาติดตั้งทั้งหมด
ค่าตัวอย่างด่วน

โหลดค่าตัวอย่างอุตสาหกรรมภูมิภาค

คลิกเพื่อกรอกค่าเช่าเครน ค่าแรง และปริมาณติดตั้งตัวอย่าง:

ต้องกรอกต้นทุนประจำทุกช่อง ใส่ศูนย์เฉพาะต้นทุนที่ไม่เกิดขึ้น ผลคำนวณจะอยู่ในหน้านี้จนกว่าคุณเลือกแนบสถานการณ์กับคำขอ

01 / โครงการเดียวกัน
02 / วิธีใช้เครน
03 / วิธีใช้เครื่องยกเสา
04 / เงินลงทุนที่เลือกกรอกได้

เว้นว่างเพื่อเปรียบเทียบเฉพาะต้นทุนประจำ รวมค่าซื้อ ส่งมอบ และต้นทุนเริ่มต้นครั้งเดียว อย่านับเงินลงทุนซ้ำเป็นต้นทุนประจำ

ฐานคำนวณ / ไม่คิดซ้ำ

หนึ่งโครงการ
จัดสรรครั้งเดียว

  1. ต้นทุนเครนต่อโครงการ = ค่าคงที่ + ค่าเช่ารายวัน × วันเช่า + จำนวนคน × ชั่วโมงครบขอบเขต × ค่าแรงต่อคนต่อชั่วโมง
  2. ต้นทุนประจำเครื่องยกเสาต่อโครงการ = ค่าคงที่ + จำนวนคน × ชั่วโมงครบขอบเขต × ค่าแรงต่อคนต่อชั่วโมง + ต้นทุนผันแปรอื่น
  3. ยอดประหยัดสุทธิรายปี = (ต้นทุนโครงการเครน − ต้นทุนโครงการเครื่องยกเสา) × โครงการต่อปี − ค่าคงที่รายปีเพิ่มเติม
  4. จำนวนเสารายปี = เสาต่อโครงการ × โครงการต่อปี ยอดประหยัดสุทธิต่อเสา = ยอดประหยัดสุทธิรายปี ÷ จำนวนเสารายปี
  5. เมื่อประหยัดเป็นบวกและกรอกเงินลงทุน: เสาคุ้มทุน = เงินลงทุน ÷ ยอดประหยัดต่อเสา (ปัดขึ้น) เดือนคืนทุน = เงินลงทุน ÷ ยอดประหยัดสุทธิรายปี × สิบสอง

จัดสรรค่าคงที่รายปีครั้งเดียว เงินลงทุนเริ่มต้นใช้คำนวณคืนทุนเท่านั้น ไม่รวมราคาขายต่อ การเงิน อัตราคิดลด ภาษีต่างกัน หยุดงาน หรือการเปลี่ยนต้นทุนในอนาคต ใช้ต้นทุนที่เทียบกันได้และสกุลเงินเดียวกัน เครื่องมือไม่แปลงอัตราแลกเปลี่ยน

ปริมาณโครงการเป็นศูนย์ไม่มีผลรายปี ประหยัดเป็นศูนย์หรือติดลบไม่มีระยะคืนทุน ผลบวกยังขึ้นกับขอบเขต ปริมาณ และสมมติฐานต้นทุนที่กรอกว่ายังคงใช้ได้